深圳指纹锁厂家妙招管理员工，巧得工作效率提升

继世界杯一天一天的出奇赛出、反转、失望等各种热点后，就是各地的高考成绩也放榜出来了，成绩一出来后，家长比孩子更是激动，考的好的皆大欢喜，考查了的忙着找原因，深圳指纹锁厂家小编见到一个有趣的原因是：一位家长妈妈诉苦自己的孩子是因为考前老师调换了座位，新同学的积极性差，导致自己的孩子影响到学校，所以考烂成绩了。

卡内基梅隆大学的教授试验并讲述这样的道理在企业的运营中，员工的工位变动，同样是一样会影响到其它人的工作效率和质量的。听起来很有意思是吧？只不过换了个位置，公司业绩就提升了。深圳指纹锁厂家也曾试验过，总公司150号左右的职工，在没有搬工厂之前在一个大的公共办公室，工作比例1：1来分配，在帮到机器人高新企业产业园区后，新的办公室空间有限，只能把各个小组的成员打乱后随机分配，按照2：1的比例分开来坐。

结果是打乱顺序坐的这部分职工，工作效率和质量都增加了35%，这是一个很神奇的数据，但是也很简单，通过这种合理的工位调整办法后：1.团队更好协调，管理更加的扁平化，提高工作效率；2.不断激发员工适应性，鼓励学习新领域知识，部门之间更好协调；3.减小个人带动的小团队恶习的滋生，加大部门同事团结友爱。

每个公司都会有三类员工：效率型、质量型、平均型。人称哈佛管理圣经的商业评论表明，员工有一种叫“溢出效应”的影响，它可以是积极的，也可以是消极的。它们可以互相影响对方，起到互补的作用，从而强化彼此的弱项，起到不止1+1=2的效果。深圳指纹锁厂家的管理者密切员工动态，懂得区分员工类型，从而合理安排，提升工作效率。