企业不一定非要实行996，但一定要处理好这四个平衡

最近网络上关于996工作制的讨论，引起了网友的重视，也成了一个长时间的热门话题。其实我国自1995年以来都在推行周末双休的工作制度，而《劳动法》则明文规定“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度”，虽然《劳动法》也对特殊工种和加班的规定也相对宽松，但还没有达到996的强度。拿我自己来说，在智能锁厂家工作久了，其实对996这样的制度，也有了比较清晰的认识。

长时间996工作会破坏身体健康

归根结底大家对996的讨论、争议，还是要落实到现实与利益的相悖上。简单来说，就是员工996但无法得到薪资上等值的报酬，而长期如此，又损坏身体，机会成本又大，企业却无法保障员工的一生，国家虽然号召双休不加班，但现实是竞争很激烈，而且各个行业性质不同，没办法做到统一划齐。那么到底应不应该实行996呢？在我看来，有些行业是可以不实行的，那就不应当实行；而有些行业有些企业，因为经营问题需要实行或部分实行996或类996工作制的企业，更需要处理好以下四个平衡：

一、处理好加班与薪资的平衡。

我们知道现在许多企业在实行加班的时候，大多时候是免费加班的，也就是说，员工在辛辛苦苦工作的时候没有得到相应的报酬。那么你的996会得人心吗？肯定不会。马云说，大家不跟你干，要么是钱没给够，要么是心受委屈了，说得就是这么个道理。智能锁行业虽然起步比较晚，但如今也成为热门的行业，许多智能锁企业的员工就是采用提成激励的方式，员工加班做业绩，那么自然薪资会提升很多。

坐在车上都能睡着其实并不是一件好事

二、处理好自愿与强制的平衡。

人都是有思想有情感的，不是机器，强制大家去延长劳动时间，被证明不仅效率低下，也容易产生许多身体心理上的问题。所以想要高效率地工作，还是要让员工自己愿意去加班，而不是强迫。如何让员工自己愿意去为工作奋斗，这才是管理的要义。当然，有的时候也需要强制些，比如公司有重要的会议、有许多订单要处理、有客户要接待等等。华为作为国内代表性企业之一，其采取的措施就是股权激励，这就导致华为人自愿奋斗。

三、处理好工作与休息的平衡。

最近曝出某企业高管因为怀孕想要跟老板请假，这老板表面答应，却内含深意，最终导致了这位为企业不眠不休、奋斗多年的老功臣愤而辞职。这其实就说明了很多企业只是一味地要求员工为企业付出，在员工有重要的事物处理时，却无法获得应得的假期。那智能锁厂家来说，有的时候是有订单要处理，但有时也会遇到员工小孩发高烧需要去看医生的情况，这个时候如果想要留住员工，就更多的时候需要从人的角度考虑问题。

高效率地工作才能打造共赢

四、处理好法规与现实的平衡。

虽然《劳动法》允许进行加班，但对加班还是有所限制的，996工作制的推行必然是违反劳动法的。考虑到企业经营的需求，可以做出适当的调整，但不能背离法规太远：在经历了长时间加班后，是不是应该让员工得到一定的时间休息？在全国重要的节假日期间加班，是不是给了员工调休的机会？这些虽然看起来很小，但企业能不能留下人才，却是至关重要的——因为大多数人最终还是要回归家庭生活的。

昨天刷头条，又看到了一则过劳死的新闻。这样的事情在我们国家很多发，也是为什么996会成为大家热烈讨论的原因之一。在我看来，除了企业要做到上面四条之外，员工也应该学会生活，处理好工作与生活的关系。何为学会生活？就是要懂得生活的意义，而不只是全身心地、长时间高强度地工作，要明白自己工作的目的难道不就是为了生活得更轻松、更幸福吗？如果没有了身体，一切都是空谈。对于员工来说，既要争取生活的权利，又要创造享受生活的机会。你看我们智能锁厂家的那个女孩子，虽然有时加班很辛苦，但还是会找时间逛街、购物，女孩子喜欢逛街购物虽然被很多人诟病，但这本身就是生活，不是吗？